供應商績效考評標準

項目

滿分

得分計算

備注

評分單位

來料品質&ROHS

40

40×（合格批數/送貨批數）

1、石墨原料按40×（合格袋數/送貨袋數）

2、生產制程每出現1單品質異常，扣5分，滿分20分扣完為止；

品質中心和分子公司品質部

價格

25

采購部依前批交貨金額作比較判定

1、價格較市場行情高者0-5分；

2、市場行情漲價格維持價格不變者10-15分；

3、價格低于市場行情者20分；

4、首先降價者為25分。

供應鏈中心和分子公司采購部

交期

20

15×（按時交貨批數/應交貨批數）

1.準時交貨率(OTD) =準時交貨批數/總交貨批數*100%；

2. 評分: 100%滿分15分；每下降一個百分比，得分少1分，85%以下，不得分

供應鏈中心和分子公司采購部

5-發生超額運費用的次數*1

發生一次扣1分，未發生得滿分

供應鏈中心和分子公司采購部

服務

15

由采購部或相關單位視廠商配合程度作評分

1、各種票據是否完備：是=3，否=0

2、質量改進項目的完成情況：良好=3，一般=1，差=0）

3、在審計、評估方面的支持程度：非常支持=3，一般=1，不配合=0

4、異常處理響應速度：迅速來廠了解并協助解決問題者為6 分，三日內來處理者為4分；必須經采購或品質部跟催后期間超過三日才來處理者為2分，無意愿處理、抱怨多、對品質觀念缺乏者為 0 分

供應鏈中心和分子公司采購部、品質中心或分子公司品質部、倉庫部

得 分

等 級

獎 懲 措 施

90以上分

A級：戰略供應商/優秀供應商

1、酌情增加訂購量;

2、享受優先承制（辦）本廠原物料的資格。

3、經供應商管理委員會評估可上升為戰略供應商[C1] 

80-89分

B級：合格供應商

維持不變，可晉升優秀供應商

60-79分

C級：臨時供應商

1、應付貨款月結周期延長;

2、酌情減少訂購量，原則上訂單分配不超過月度額度20%，特殊情況除外

60分以下

D級：整改供應商

暫停采購，特殊情況除外

60分以下

D級：淘汰供應商

列入淘汰清單，無特殊情況不再交易