介紹實驗室管理體系介紹前，我們先了解關(guān)于體系、管理的基本概念。

（1）體系

相關(guān)關(guān)聯(lián)或作用的一組要素，體系由要素組成，其性質(zhì)由要素決定。體系是對事物相關(guān)聯(lián)系、相互制約的各個方面通過系統(tǒng)化的優(yōu)化整合為相互協(xié)調(diào)的有機整體。

對實驗室而言，檢驗檢測報告是最終結(jié)果，影響檢驗檢測報告質(zhì)量的要素包括：人員、儀器、樣品、檢測方法、環(huán)境和量值溯源等構(gòu)成一個體系。

管理

指揮和控制實驗室協(xié)調(diào)的活動，為了保證檢測報告的質(zhì)量，以整體化的要求處理好實現(xiàn)檢測中各個要素的協(xié)調(diào)與配合，就是管理。 

實驗室的管理是質(zhì)量管理，就是在質(zhì)量方面指揮和控制實驗室的協(xié)調(diào)活動。

實驗室管理體系

把影響檢測質(zhì)量的所有要素綜合在一起，為實現(xiàn)質(zhì)量目標，由組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程和資源構(gòu)成的且具有一定活動規(guī)律的一個有機整體。

2.管理體系要素
實驗室管理體系包含硬件部分與軟件部分，硬件部分也稱基礎資源。管理體系由組織機構(gòu)、程序、過程、資源4個基本要素組成。
組織機構(gòu)
“組織機構(gòu)”是人員的職責、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。因此要合理設計實驗室的組織機構(gòu)，落實崗位責任制，明確技術(shù)、管理、支持服務工作與管理體系關(guān)系。組織是簡單理解是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標，相互協(xié)作結(jié)合而成的集體或團體，如XXX檢測中心、XXX實驗室。
實驗室建立與體系相適應的組織機構(gòu)，主要包括如下幾方面工作：
1.設置與檢測工作相適應的部門，如硬件測試部、硬件實驗室等；
2.確定綜合協(xié)調(diào)部門，如綜合管理部，運營部等；
3.確定各個部門的職責范圍與對應關(guān)系；
4.配合開展工作所需的資源；
5.具體情況具體對待，由于實驗室的性質(zhì)、檢測對象、規(guī)模不同，必須根據(jù)實驗室實際情況進行設計。