一些企業為了通過認證達標，對GMP硬件建設十分重視，對軟件建設的重要性也有了一定的認識；并予以高度的關注。但對"GMP人"素質的提高，認識就不那么深刻，工作就沒有那么努力和積極去做。在GMP硬件、軟件和人這三大要素中，人是主導因素，軟件是人制定、執行的，硬件是靠人去設計、使用的。離開高素質的"GMP人"，再好的硬件和軟件都不能很好地發揮作用。硬件、軟件達標與否，比較容易識別，而人達標與否，就很難分辨得清。因此，為了真正達到認證標準，企業就必須按要求對各類人員進行行之有效的教育和培訓，要象抓硬軟件建設工作那樣，去搞好"GMP人"素質提高的建設工作，切不可將教育培訓工作流于形式。如果"GMP人"沒有達標，即使企業通過了認證，也只是自欺欺人而已。